kinh-doanh

Hiển thị các bài đăng có nhãn kinh-doanh. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Hai, 11 tháng 4, 2016

KDC PARK RIVERSIDE QUẬN 9 - HÒA NHẬP THIÊN NHIÊN HƯƠNG VỊ CUỘC SỐNG! HOTLINE: 090.949.3883

11:46:00 Posted by novaland No Comments

KDC PARK RIVERSIDE QUẬN 9

KHU DÂN CƯ PARK RIVERSIDE QUẬN 9

LIÊN HỆ NGAY HOTLINE ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN VÀ XEM
DỰ ÁN: 0983.389.111 - 090.949.3883

- Khu compound khép kín, bảo vệ 24/24, với sông bao bọc xung quanh mang lại phong thủy cực tốt và cuộc sống trong lành. Lòng sông rộng 80m, độ dài bao bọc quanh dự án gần 1km.

- TIỆN ÍCH VƯỢT TRỘI: 2 hồ sinh thái rộng 1,2ha; công viên 1,2ha; 2 hồ bơi, 2 siêu thị, 2 trung tâm thể dục thể thao, 2 công viên ven sông lớn, sân tập golf.

- ĐƠN VỊ XÂY DỰNG: Hoà Bình Corporation

- ĐƠN VỊ QUẢN LÍ: JLL ( Đơn vị quản lí hàng đầu của Mỹ)

THANH TOÁN 30% NHẬN NHÀ, CHO VAY 2 NĂM KHÔNG LÃI SUẤT, ĐẦU TƯ SINH LỜI CAO.
--------------
***HÁI TÁO VÀNG CÙNG MIK***
- TẶNG NGAY 1 CÂY VÀNG SJC + 1 TÁO VÀNG
- TẶNG VOUCHER NGHĨ DƯỠNG 5* PHÚ QUỐC 3 NGÀY 2 ĐÊM

Quy hoạch tổng thể:

Quy mô	17,7 ha
Tổng số căn	544 căn
Nhà Phố Park Riverside	374 căn
*Biệt Thự Park Riverside*	170 căn
Diện tích công viên, cây xanh	1,20 ha
Diện tích mặt nước	1,22 ha với 2 hồ điều tiết lớn
Độ dài bờ sông bao bọc	1km
Chủ đầu tư	*M.I.K CORPORATION*

Thị trường bất động sản trong những năm gần đây có sự phát triển vượt bật và thành công liên tiếp của Tập Đoàn M.I.K.

Tập đoàn MIK đã thành công rất nhiều dự án có tiếng trên thị trường như: Căn hộ cao cấp Imperia An Phú - Quận 2, Khu Compound VillaPark - mô hình sống phong cách Mỹ Quận 9, Căn hộ dịch vụ siêu sang The Waterfront Saigon tại trung tâm Quận 1, Khu căn hộ cao cấp The Park Residence - liền kề Phú Mỹ Hưng, cùng rất nhiều dự án Resort cao cấp khác như (Sol House, Crowne Plaza Phú Quốc Starbay) tại Phú Quốc hay khu căn hộ cao cấp Imperia HBI Hà Nội.

Với những thành công liên tiếp, những dấu ấn đặc biệt, những công trình chất lượng đã được đưa vào hoạt động và được cư dân công nhận Tập đoàn MIK hoàn toàn tự tin tiếp tục phát triển Khu Compound gồm Villa, liên kế Park Riverside quận 9 trở thành một sản phẩm hoàn hảo tiếp theo tại Khu Đông Sài Gòn.

Park Riverside quận 9 hứa hẹn trở thành khu Compound lý tưởng, đẳng cấp cho cư dân sinh sống tại đây, với hơn 1/2 độ dài khuôn viên được bao bọc quanh dự án theo hình chữ U, tạo ra thế phong thủy cực vượng tài lộc - sinh khí cho khu đất. Ngoài việc được sông bao bọc xung quanh Park Riverside còn có những mảng xanh lớn, 2 hồ điều tiết, hồ bơi, trường học, siêu thị, khu thể thao... Tất cả cho cư dân sinh sống tại đây cảm giác vô cùng gần gũi với thiên nhiên, vô cùng sang trọng và đẳng cấp.

Park Riverside quận 9 với thế phong thủy cực vượng, thế nước bao quanh khu đất theo hình chữ U, thế phong thủy đã được thế giới ghi nhận sẽ mang đến cho dân cư nơi đây 1 vị thế phong thủy tuyệt vời. Với thế đất vượng, phong thủy tốt dân cư sinh sống sẽ cực vượng sinh khí và vượng tài lộc. Park Riverside sẽ là 1 sự lựa chọn hoàn hảo cho cuộc sống đẳng cấp, bình yên, và tài lộc.

Tổng thể Park Riverside

Mặt bằng phân lô Park Riverside

Mặt bằng phân lô khu liên lập Park Riverside

Vị trí

Dự án khu dân cư Park Riverside quận 9 tọa lạc tại đường Bưng Ông Thoàn, ấp Tân Điền A, phường Phú Hữu, quận 9, TP.Hồ Chí Minh. Dự án có tổng diện tích 17,7ha, với mặt tiền rộng 450m, nằm ngay ngã tư đường Liên phường và đường Bưng Ông Thoàn. Dự án có 2 mặt giáp sông Ông Nhiêu, và liền kề với Khu Villa Park của MIK.

Vị trí dự án Park Riverside kế cận trung tâm hành chính quận 9, cách trung tâm thành phố 15km, giao thông thuận lợi gần các trục giao thông chính của thành phố như đường Vành đai 2, đường cao tốc Long Thành Dầu Giây đang được đầu tư với hệ thống cơ sở hạ tầng hiện đại, sẽ kết nối dự án với các khu vực lân cận như quận 2, Bình Thạnh, Thủ Đức và các tỉnh thành khác như Đồng Nai, Bà Rịa –Vũng Tàu.

Vị Trí Park Riverside

Tiện ích nội khu

Với quy mô hơn 17 ha dự án Park Riverside mang đến cho cư dân tại đây 1 cuộc sống đầy đủ các tiện nghi, gần gũi thiên nhiên, khoáng đãng và thư giãn sau những ngày làm việc mệt mỏi. Về với căn nhà tại Park Riverside cư dân không chỉ về ngôi nhà ấm cúng của chính mình mà còn tận hưởng cả 1 cảm giác thư giãn tuyệt vời như tại resort với các tiện ích nội khu đẳng cấp như: 1,2ha hồ điều tiết với đường đi bộ dạo quanh, chồi nghỉ relax cho cư đân; Khu công viên dọc bờ sông để dân cư cảm nhận được không khí trong lành, tránh cái ồn ào khói bụi của Sài Gòn; Sân tennis, khu club house tập Gym để phục vụ vấn đề sức khỏe của cư dân; Siêu thị nội khu để cung cấp đầy đủ các vật dụng cần thiết cho nhu cầu thiết yếu...Đặc biệt Park Riverside của chúng ta có đến 2 hồ bơi phục vụ cho toàn thể dân cư nơi đây... Sống tại Park Riverside hoàn toàn tránh xa khói bụi, hoàn toàn thả mình vào thiên nhiên nhưng không hề cách xa thành phố, chỉ với 15 phút xe hơi bằng đường cao tốc Long Thành Dầu Dây cư dân đã có mặt tại Quận 1 để bắt đầu công việc.

Hồ bơi chân mây tiện ích resort nghỉ dưỡng

Club House Park Riverside

Cảnh quan hồ điều tiết

Thiết kế - kiến trúc

Với lợi thế 2 mặt giáp sông cùng với hệ thống kênh rạch len lõi và điều kiện thiên nhiên ưu đãi, Park Riverside quận 9 sẽ chú trọng việc thiết kế dự án thành khu dân cư hiện đại, sang trọng nhưng hài hòa với thiên nhiên bằng việc bố trí cảnh quang hợp lý, khai thác các mảng xanh, tiểu cảnh tạo không gian khoáng đãng, tạo môi trường sống gần gũi tự nhiên. Dự án là một tổng thể bao gồm các khu biệt thự sang trọng, nhà liên kế, và các cao ốc căn hộ cao cấp cùng với tất cả các dịch vụ công cộng khép kín như: trường học, trung tâm thương mại, công viên cây xanh, các khu vui chơi, trung tâm thể dục thể thao, …

Mẫu Nhà Phố Park Riverside:

Phối cảnh khu dân cư tại Park Riverside

Mẫu "Biệt Thự Park Riverside": ....đang cập nhật....

PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN PARK RIVERSIDE

Thanh toán 30% nhận nhà, 67% vay không lãi suất 2 năm.

Park Riverside đã hoàn thành xong cơ sở hạ tầng và đang xây dựng nhà.

Hình ảnh thực tế tại Park Riversdie

LIÊN HỆ NGAY HOTLINE ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN VÀ XEM
DỰ ÁN: 0983.389.111 - 090.949.3883

Thứ Hai, 28 tháng 3, 2016

Làm thế nào để tìm và cộng tác với nhà cung cấp?

00:36:00 Posted by novaland No Comments

Cho dù bạn đang tìm kiếm nguyên vật liệu hay sản phẩm cuối cùng để làm trung gian, bạn cũng cần tìm được 1 nhà cung cấp tiềm năng. Họ là những người cung cấp cho bạn nguồn thông tin quan trọng, giúp bạn đánh giá sản phẩm, theo dõi một hành động của đối thủ và thông báo cho bạn những cơ hội đầy hứa hẹn.

Nếu như bạn cần thông qua 1 nhà bán sỉ, thì họ sẽ giúp bạn tìm bạn hàng, đề xuất giải pháp để cắt giảm chi phí, cải tiến sản phẩm và thiết kế, thậm chí giúp bạn tổ chức những chương trình tiếp thị. Dưới đây là những lời khuyên dành cho doanh nghiệp đang tìm kiếm nhà cung cấp

Cho dù bạn đang tìm kiếm nguyên vật liệu hay sản phẩm cuối cùng để làm trung gian, bạn cũng cần tìm được 1 nhà cung cấp tiềm năng.

Đánh giá nhà cung cấp tiềm năng

Nhà cung cấp thường được chia ra làm 4 loại:

a. Nhà sản xuất: Hầu hết nhà bán lẻ mua được sản phẩm đều thông qua công ty môi giới hay đại diện thương mại, họ sẽ gom hàng từ nhiều nguồn để cung cấp cho nhà bán lẻ. Tất nhiên giá cả từ nhà sản xuất sẽ rẻ nhất, nhưng cũng khó tiếp cận nguồn cung cấp này nhất.

b. Nhà phân phối: Được biết đến với nhiều tên gọi như nhà bán sỉ, môi giới, nhà phân phối mua hàng từ nhà sản xuất, và hàng dự trữ của các công ty lớn và bán lại cho người bán lẻ. Mặc dù giá của nhà phân phối cao hơn của nhà sản xuất, nhưng họ có thể linh động giải quyết những đơn hàng nhỏ hoặc tiến hành gom hàng dùm người bán lẻ.

c. Các bên làm đại lý độc quyền: Họ chỉ cung cấp hàng bằng văn phòng đại diện hoặc ở những hội chợ, triển lãm.

d. Nhập khẩu: Nhiều nhà bán lẻ mua hàng nhập trực tiếp từ các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu trong nước. Hoặc nếu bạn hiểu rõ thị trường nước ngoài thì bạn có thể nhập hàng hóa trực tiếp từ họ.

Các yếu tố đánh giá một nhà cung cấp tốt

Rất nhiều công ty đưa ra tiêu chí đầu tiên để chọn nhà cung cấp là giá cả. Quả nhiên có ý nghĩa quan trọng trong kinh doanh. Nhưng hãy nhớ rằng, những nhà cung cấp giá cạnh tranh nhất cũng hằng hà sa số như đống hóa đơn của bạn vậy. Vì thế, nếu bạn làm ăn với họ lâu dài, hãy đề xuất họ từ từ cắt giảm giá bán trên từng món hàng họ cung cấp cho bạn, hoặc đôi khi bạn quên thanh toán 1 hóa đơn cho họ, nhưng họ không hề nhắc nhở, thì cũng đừng lên tiếng.

Sau giá cả là yếu tố tín nhiệm. Một nhà cung cấp tốt luôn đảm bảo cung cấp đúng và đủ số lượng hàng hóa đồng thời luôn đảm bảo chất lượng như lúc ký hợp đồng. Có thể bạn đang có mối quan hệ với những nhà cung cấp lớn và uy tín, tuy nhiên cũng đừng bỏ qua những nhà cung cấp nhỏ tiềm năng.

Thử nghĩ xem, nếu bạn là 1 khách hàng lớn của 1 công ty nhỏ, bạn đôi khi sẽ nhận được nhiều ưu đãi hơn những dịch vụ mà 1 nhà cung cấp lớn cung ứng cho 1 công ty nhỏ. Bạn cũng nên so sánh sản phẩm/dịch vụ của 2 công ty nhỏ, điểu này mang đến cho bạn nhiều lợi ích hơn so với lợi nhuận đơn thuần.

Đảm bảo nguồn hàng ổn định yếu yếu tố thứ 3 mà người bán lẻ trông đợi ở nhà cung cấp. Bạn muốn hợp tác với 1 với 1 nhà cung cấp uy tín, bạn hãy căn cứ vào những yếu tố sau: 1 doanh nghiệp có lịch sử phát triển lâu đời, một doanh nghiệp tạo được niềm tin trong lòng khách hàng, một doanh nghiệp mà giám đốc điều hành giỏi về nghiệp vụ và tổ chức… Khi bạn đánh giá những doanh nghiệp trên, đừng quên tìm hiểu những dấu hiệu bất thường của họ, ví dụ như lô hàng đến sớm hơn ngày quy định, đó là một dấu hiệu cho thấy họ có ít các đơn đặt hàng và đang rất cần tiền.

Đừng quên quan sát trụ sở kinh doanh của họ. 1 nhà cung cấp ở cách xa địa điểm bạn cần giao hàng sẽ tiềm ẩn những khả năng như giao hàng chậm, tốn phí vận chuyển cao hơn, tình trạng hàng hóa bị hư hại. Nếu bạn cần hàng gấp, hãy xem xét chính sách liên quan đến cước phí của nhà cung cấp. Ví dụ bạn đạt được 1 ngưỡng đề ra về số lượng, bạn sẽ được miễn phí tiền vận chuyển. Tuy nhiên bạn cũng nên “gõ cửa” những nhà cung cấp ở gần mình nhất để tiết kiệm chi phí và chủ động hơn nếu có vấn đề ngoài mong đợi xảy ra.

Cuối cùng, hãy tìm đến các nhà sản xuất năng động. Bạn đôi khi không giỏi về những vấn đề liên quan đến sản xuất. Nhưng hãy yêu cầu họ cung cấp những sản phẩm/ dịch vụ cải tiến nhất, do đó họ cũng cần huấn luyện nhân viên của bạn cách giải quyết và xử lý tình huống. Đương nhiên họ sẽ vui vẻ đồng ý nếu như đôi bên thương lượng thành công, và đôi bên cùng có lợi. (ghi chú 5: Mô hình win – win)

Ghi chú:

Đàm phán cùng có lợi (integrative negotiating). Phương pháp này được thiết kế nhằm tối đa hoá lợi nhuận cho các bên tham gia đàm phán mà không làm phương hại đến quan hệ giữa các bên. Ðể có thể áp dụng được phương pháp này, các nhà đàm phán của các bên phải nhất trí với nhau về mục tiêu chung, không giấu giếm thông tin về nhau và áp dụng phong cách đàm phán nhu đạo (soft style). Kết quả thu được là các bên tham gia đàm phán cùng thu được lợi nhuận, cùng “thắng”. Chính vì thế, phương pháp này còn được gọi là phương pháp “chiến thắng trên chiến thắng” (Win/ Win Approach).

Ðối lập với phương pháp “chiến thắng trên chiến thắng” của đối phương là phương pháp đàm phán cạnh tranh (competitive negotiating) qua mặc cả cứng rắn, kiên định về lập trường. Nếu ở phương pháp “chiến thắng trên chiến thắng” của đối phương, các đối phương xác định được mục tiêu chung thì trong đàm phán cạnh tranh các đối phương có những mục tiêu khác nhau không thể chia sẻ nhưng lại phụ thuộc lẫn nhau. X

ung đột về quyền lợi gắt gao, các bên ra sức tìm cách tối đa hoá lợi nhuận bất kể hậu quả với đối phương sẽ ra sao. Bởi vậy, phương pháp đàm phán cạnh tranh còn được gọi là phương pháp “chiến thắng trên thất bại” của đối phương (Win/ Lose Approach).
Trong phương pháp Win – Lose sẽ có hai bên xung đột về quan điểm.

Tìm hiểu kỹ ba mô hình này qua bảng sau:

*Vấn đề*	*Đàm phán mềm* *(Lose – Win)*	*Đàm phán cứng* *(Win – Lose)*	*Đàm phán nguyên tắc* *(Win – win)*
Đối tác	Bè bạn	Địch thủ	Người cộng tác
Mục tiêu	Đạt được thỏa thuận	Giành được thắng lợi	Giải quyết công việc hiệu quả
Nhượng bộ	Nhượng bộ để tăng tiến quan hệ	Yêu cầu bên kia nhượng bộ	Phân tích công việc và quan hệ để trao đổi nhượng bộ
Thái độ	Ôn hòa	Cứng rắn	Ôn hòa với người, cứng rắn với công việc
Tín nhiệm	Tín nhiệm đối tác	Không tín nhiệm đối tác	sự tín nhiệm không liên quan đến đàm phán
Lập trường	Dễ thay đổi lập trường	Giữ vững lập trường	Trọng điểm dặt ở lợi ích chứ Không ở lập trường
Cách làm	Đề xuất kiến nghị	Uy hiếp bên kia	Cùng tìm kiếm lợi ích chung
Điều kiện để thỏa thuận	Nhượng bộ để đạt được thỏa thuận	Để đạt được cái muốn có mới chịu thỏa thuận	Cả 2 bên cùng có lợi
Phương án	Tìm ra phương án đối tác có thể chấp thuận	Tìm ra phương án mà mình chấp thuận	Vạch ra nhiều phương án cho 2 bên lựa chọn
Kiên trì	Kiên trì muốn đạt được thỏa thuận	Kiên trì giữ vững lập trường	Kiên trì tiêu chuẩn khách quan
Biểu hiện	Hết sức tránh tính nóng nảy	Thi đua sức mạnh ý chí giữa đôi bên	Căn cứ vào tiêu chuẩn khách quan để đạt được thỏa thuận
Kết quả	Khuất phục trước sức ép của đối tác	Tăng sức ép khiến bên kia khuất phục hoặc đổ vỡ.	Khuất phục nguyên tắc chứ Không khuất phục sức ép.

Thay đổi mối quan hệ với nhà cung cấp

Có thể bạn phài nghĩ đến phương án tìm 1 nhà cung cấp mới, họ sẽ cung cấp cho bạn những lợi điểm về giá thành, nâng cao chất lượng phục vụ, đáp ứng những nhu cầu được đề ra bởi chính khách hàng của bạn. Dưới đây sẽ có những lựa chọn để bạn trở thành 1 doanh nghiệp chủ động trong kinh doanh:

Yêu cầu chiết khấu: Nếu bạn dạo 1 vòng quanh 1 cửa hàng bán lẻ, bạn sẽ phải trả 1 giá cho đôi giày bằng với các giá của các cửa hàng khác. Nhưng kinh doanh với nhà cung cấp thì không như vậy. Bạn có rất nhiều yếu tố có thể trả giá và yêu cầu các dịch vụ khác với đối thủ cạnh tranh. Vì vậy trước khi ký 1 hợp đồng, bạn hãy hỏi để được họ cung cấp những điều khoản về giá cả, chiết khấu… Khi cần thiết phải hỏi họ những yếu tố nào cần thiết để đạt được khoản chiết khấu như vậy để có mục tiêu và định hướng phát triển.

Nâng cấp dịch vụ: Có thể bạn chưa bao giờ để ý đến từng phần nhỏ nhặt trong các quan hệ làm ăn với nhà cung cấp và khách hàng. Do đó không thể cải thiện chất lượng phục vụ. Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc gì với nhà cung cấp, hãy mang ra thảo luận ngay lập tức. Nếu sau khi thương lượng vẫn không đi đến thống nhất, bạn hãy theo đuổi mục tiêu giải quyết cho được vướng mắc đó. Chắc chắn sẽ có 1 đối tác nào đó trên thị trường có hướng giải quyết tốt và sẵn sảng đến với bạn để cung cấp tính năng ưu việt của họ.

Thúc đẩy thêm mối quan hệ với nhà sản xuất: Không phải khách hàng nào cũng muốn tăng cường mối quan hệ làm ăn với nhà cung cấp của họ. Vì thế nhà cung cấp sẽ không đề cập trước với bạn vấn đề này mà bạn hãy hành động trước. Bạn hãy “ra hiệu” để nhà cung cấp nhận ra bạn đang muốn thảo luận về vấn đề này, ví dụ như nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm, giảm sai sót trong sản xuất và giảm chi phí…

Nếu như họ không thiện chí, bạn hãy tìm 1 nhà cung cấp khác thử xem. Có thể nhà cung cấp hiện giờ của bạn chưa thực hiện điều này với bất kỳ khách hàng nào, nhưng tại sao không nghĩ bạn là người đầu tiên!

Tạo sự thay đồi

Có ít nhà cung cấp thì tốt hơn có quá nhiều! Giảm thiểu số lượng nhà cung cấp bạn sẽ giảm được chi phí hành chánh để tiếp xúc với họ. Ngược lại, có mối quan hệ mật thiết với 1 số ít nhà cung cấp uy tín sẽ giúp bạn kiểm soát tốt doanh nghiệp:

Không uy tín: Khi 1 nhà cung cấp bắt đầu chuyến hàng đầu tiên trễ nãi, hàng hóa bị thiệt hại… hãy tìm 1 đối tác khác. Dù công ty nào cũng có những điểm mạnh và yếu, và không phải lúc nào cũng thuận lợi trong làm ăn, nhưng nếu phát hiện ra sớm những hạn chế trước khi chọn nhà cung cấp. Nếu họ sau khi gặp khó khăn và có phương hướng khắc phục hữu hiệu, tại sao bạn không đặt vấn đề với họ?

Thiếu tính cạnh tranh: Một vài nhà cung cấp không chịu đầu tư đổi mới quy trình sản xuất, không tiếp thu học hỏi và không cải tiến phục vụ, trong khi những đối thủ của họ không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, đã đến lúc và tìm hiểu lại vấn đề. Chỉ ra những khác biệt giữa họ và đối thủ cạnh tranh, nếu như họ vẫn bảo thủ, hãy chuyển sang 1 nhà cung cấp ưu việt hơn.

Xem khách hàng là thượng đế: Một vài nhà cung cấp tự động mời bạn đến tham quan cơ sở sản xuất của họ, nói chuyện với công nhân, với nhà quản lý, mời bạn tham dự những cuộc họp của công ty, thậm chí không giấu diếm báo cáo tài chính, thì đây là những yếu tố cho thấy 1 nhà cung cấp chuyên nghiệp. Nếu họ từ chối làm những việc như vậy, không do dự, bạn hãy gạch tên họ ra khỏi danh sách tiềm năng.

Quá nhiều chi phí phụ trội: Nếu một nhà cung cấp không cùng bạn chia sẽ những khoản chi phí từ nhỏ nhất như tiền thuê địa điểm cho cuộc họp, tiền vận chuyển nếu bạn đặt những đơn hàng lớn, tiền chiết khấu cho bên trung gian… đến những chi phí lớn như giải quyết hậu quả của lô hàng bị lỗi, kiểm tra chất lượng hàng hóa, chi phí đào tạo nhân viên phía nhà cung cấp. Trong khi những chi phí này là hoàn toàn hợp lý, thì bạn hãy tìm cho mình 1 đối tác mới.

CAO VŨ MINH UYÊN dịch (Nguồn Doanh Nhân)

Chủ Nhật, 27 tháng 3, 2016

KIẾN THỨC NHÀ ĐẤT - LH: MR.LONG 090.949.3883 - 0983.389.111 CHUYÊN VIÊN TƯ VẤN BĐS CÁ NHÂN

00:50:00 Posted by novaland No Comments

Chi tiết xem tại: KIẾN THỨC NHÀ ĐẤT

Chuyên viên Tư Vấn Bất Động Sản cá nhân Mr.Long - 090.949.3883 - 0983.389.111

Chuyên viên môi giới nhà đất tại Quận 9, Thủ Đức. Uy tín, tận tâm, kinh nghiệm 5 năm trong lĩnh vực môi giới BĐS Với phương châm giúp khách hàng mua được những sản phẩm tốt nhất với giá thành hợp lý nhất và khả năng sinh lợi cao!

hình ảnh ngôi nhà của bé

Kienthucnhadat.com.vn

kienthucnhadat.com.vn/

Kênh thông tin về bất động sản tại Việt Nam: mua bán nhà đất, cho thuê nhà đất, văn phòng, căn hộ, biệt thự, chung cư.

Kiến thức nhà đất, kien thuc nha dat, kiếnthứcnhàđất, kienthucnhadat, kienthucnhadat.com.vn nhàđấtchínhchủ nhà đất chính chủ nha dat chinh chu nha dat chinh chu batdongsan bấtđộngsản đôthị đô thị bất động sản bat dong san moi gioi môi giới địa ốc dia oc địaốc diaoc

Nhà đất Thành phố Hồ Chí Minh \| Mua bán nhà đất \| Cho thuê nhà đất
	</title><meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=utf-8" /><meta http-equiv="audience" content="general" /><meta name="resource-type" content="document" /><meta name="abstract" content="Thông tin bất động sản Thành phố Hồ Chí Minh" /><meta name="classification" content="Bất động sản Thành phố Hồ Chí Minh" /><meta name="area" content="Bất động sản và Nhà đất Thành phố Hồ Chí Minh" /><meta name="placename" content="Việt Nam" /><meta name="author" content="kienthucnhadat.com.vn" /><meta name="copyright" content="©2014-2015 kienthucnhadat.com.vn" /><meta name="owner" content="kienthucnhadat.com.vn" /><meta name="generator" content="VTD Software 0988.662.866" /><meta name="distribution" content="Global" /><meta content="vi" http-equiv="content-language" /><meta content="VN" name="geo.region" />
	<meta name="keywords" content="nha dat, nhà đất, bat dong san, bất động sản, dia oc, địa ốc, mua ban nha dat, mua bán nhà đất, mua bán bất động sản, mua ban bat dong san" />
	<meta name="description" content="Kênh thông tin về bất động sản tại Việt Nam: mua bán nhà đất, cho thuê nhà đất, văn phòng, căn hộ, biệt thự, chung cư." />

Thứ Hai, 21 tháng 3, 2016

Nuôi bò lai, lãi tiền tỉ

00:12:00 Posted by novaland No Comments

Chỉ 3 năm nuôi bò lai, ông Lê Văn Hiếu, ở thôn Trực Ðạo, xã Mỹ Trinh, huyện Phù Mỹ đã thu lãi xấp xỉ 1 tỉ đồng. Ông Hiếu vừa được UBND tỉnh tặng Bằng khen nông dân sản xuất kinh doanh giỏi cấp tỉnh, cũng là điều dễ hiểu.

Chăm sóc, tắm rửa cho bò ở gia trại của ông Lê Văn Hiếu. Ảnh: X.LỘC

Ông Hiếu cho biết, tận dụng đất vườn rộng, năm 2011, ông xây dựng chuồng trại với quy mô bài bản để nuôi heo, nhưng do dịch bệnh, giá cả bấp bênh nên bị thất bại. Năm 2012, ông quyết định nâng cấp chuồng trại, đầu tư vốn lớn mua hàng chục con bò lai có trọng lượng 2 - 3 tạ/con để nuôi thịt, đồng thời nuôi bò lai sinh sản. Khi bò đẻ, nếu bò cái ông tiếp tục “gầy” bò sinh sản, nghé đực ông nuôi bò thịt. Năm đầu tiên, ông đã xuất chuồng trên 20 con bò thịt với giá bình quân 35 triệu đồng/con, trừ chi phí, ông thu lãi gần 200 triệu đồng.

Năm 2013, ông xuất chuồng hơn 30 con bò thịt, thu lãi hơn 300 triệu đồng; năm 2014 xuất gần 40 con, trọng lượng bình quân trên dưới 5tạ/con, tiền lãi thu được xấp xỉ nửa tỉ đồng. Chỉ 3 năm nuôi bò lai, ông Hiếu lãi cả tỉ đồng. “Cứ 1 con bò thịt, nuôi 1 tháng lãi 1 triệu, nuôi một năm lãi 12 triệu đồng, nuôi bao nhiêu con thì lãi bấy nhiêu, nên cứ nuôi và xuất chuồng mỗi năm 30 - 40 con bò thịt” - ông chia sẻ.

Ông xây dựng chuồng trại quy mô, bài bản. Với bò thịt, diện tích mỗi con không quá 5m², chỉ đủ chỗ đứng, ăn và nằm ngủ là được, còn bò cái nền thì rộng hơn. Nền chuồng và bể nước uống được xây bằng xi măng. Hệ thống vòi nước được lắp đặt tận nơi, vừa đưa nước vào bể uống, vừa tiện lợi mỗi ngày rửa chuồng 2 lần, tắm cho bò 1 lần.

Ông thuê gần 1 mẫu đất để trồng cỏ voi, là thức ăn chính cho bò ăn mỗi ngày 2 lần, còn ăn thường xuyên là rơm. Ông mua rơm từ 2 vụ lúa Đông Xuân và Hè Thu, rơm tốt, vừa to cọng, dài, lại khô ráo, chất đống để được lâu ngày, cho bò ăn quanh năm. Ông còn mua cám tổng hợp sử dụng làm thức uống cho bò sau khi ăn...

Chuồng trại cao ráo, bò được tắm rửa sạch sẽ, thức ăn có chất dinh dưỡng… vẫn chưa đủ, ông Hiếu còn thực hiện nghiêm việc tiêm phòng dịch bệnh cho bò, thường xuyên theo dõi sức khỏe từng con bò, nếu bò bị bệnh ông kịp thời mời cán bộ thú y có tay nghề giỏi đến can thiệp nhanh, nên mấy năm qua, bò nhà ông ít bị dịch bệnh.

Bên cạnh nuôi bò thịt, ông Hiếu cho biết sẽ đầu tư mở rộng quy mô nuôi bò sinh sản. Theo ông, mỗi năm 1 con bò cái mắn đẻ sẽ cho 1 bê con, chỉ cần nuôi bài bản nửa năm đã có thể xuất chuồng với giá trên dưới 20 triệu đồng/con, hoặc để nuôi bò thịt, khỏi mua con giống thì thu nhập sẽ cao hơn nhiều.

XUÂN LỘC

Chia sẻ:

(0)

(*) Đề nghị bạn đọc sử dụng tiếng Việt có dấu và ghi rõ địa chỉ email để Tòa soạn liên hệ khi cần thiết. Tòa soạn cảm ơn và xin tiếp thu tất cả các ý kiến mang tính xây dựng của bạn đọc.